1月31日,公司2024年工作會議在濟南總部勝利召開。會議定方向、明任務、鼓士氣、提要求,全面謀劃未來一個時期的工作,安排部署新的一年重點任務,動員全體干部職工堅定信心擔使命,開拓創(chuàng)新再提升,在中國式現代化新征程上奮力譜寫公司戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展新篇章。
會議要求,要堅持和加強黨的全面領導,圍繞增強核心功能提升核心競爭力,突出高質量發(fā)展,深化戰(zhàn)略轉型,深化改革創(chuàng)新強化價值創(chuàng)造,強化成本控制,強化風險防控,勇擔“新”的使命,盯住“高”的目標,把牢“穩(wěn)”的要求、鞏固“進”的勢頭、增強“強”的動力,加快建設一流企業(yè),向著集團公司綜合型龍頭企業(yè)目標闊步邁進。
實干成就夢想,奮斗開創(chuàng)未來。公司工作會議的勝利召開,擂起了闖關奪隘的戰(zhàn)鼓,吹響了高質量發(fā)展的新號角,面對新時代新征程上的使命任務,公司上下要團結一致、眾志成城,始終以昂揚的狀態(tài)、奮斗的姿態(tài),開拓創(chuàng)新擔使命,聚力攻堅攀高峰,奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。
譜寫高質量發(fā)展新篇章,需要進一步轉變思想觀念。思想觀念是行動的先導,思想的深度決定行動的高度。當前,公司面臨著前有標兵、后有追兵外部的形勢,已到了發(fā)展再提質、能級再提升的關鍵時刻。堅定不移推進業(yè)務布局優(yōu)化、推進提質增效穩(wěn)增長、增強企業(yè)核心競爭力、筑豐高質量發(fā)展根基,這些都是公司高質量發(fā)展路上需要攻克的“臘子口”“婁山關”。站在新平臺、保持穩(wěn)增長我們要始終保持“時時放心不下”的責任感,始終保持"慢進也是退的緊迫感,始終保持“登高望遠”的使命感,解放思想、轉變觀念,深化改革、加壓奮進,善于打破思維定式,不斷突破路徑依賴,在攻堅克難中以進促穩(wěn),在爬坡過坎中積勢蓄能,推動公司發(fā)展“上得去、站得穩(wěn)、走得遠、可持續(xù)”。
譜寫高質量發(fā)展新篇章,需要進一步強化責任擔當。我們要堅決扛牢政治責任、經濟責任和社會責任,牢牢把握“三個總”“兩個途徑”“三個作用”新時代新征程國資央企使命定位,以實干擔當推動公司高質量發(fā)展躍上新臺階。要把激情投入到干事創(chuàng)業(yè)中,時刻保持“主動干事”的熱情、“建功有我”的激情、“務求必勝的豪情,奮勇爭先,乘勢而上,堅決做到穩(wěn)市場、穩(wěn)履約、穩(wěn)增長,堅定不移地辦好自己的事,不斷把企業(yè)的優(yōu)勢轉化為高質量發(fā)展的勝勢。公司新的戰(zhàn)略方向已經確定,我們要聚焦主責主業(yè),做優(yōu)“能業(yè)務、做專“城”業(yè)務、打造特色“水”業(yè)務,不遺余力搶抓新能源業(yè)務,重點突破大基地、大體量、源網荷儲一體化項目。各單位要強化戰(zhàn)略導向和執(zhí)行力,切實發(fā)揮主觀能動性,聚焦自身資源票賦優(yōu)勢,加快政策研究和市場對接,加強內部管理協同、市場履約聯動、區(qū)域資源開拓,全力打造推動企業(yè)高質量發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢。
譜寫高質量發(fā)展新篇章,需要進一步提升能力本領。能力本領是企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉,沒有過硬的能力支撐,美好的藍圖只能停留在紙面上。我們要強化系統(tǒng)觀念,增強系統(tǒng)思維能力,善于站位全局,把握全局趨勢,不斷增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。要圍繞增強核心功能、提高核心競爭力,更加注重提升增加值、功能價值、經濟增加值、戰(zhàn)路性新興產業(yè)收入和增加值占比、品牌價值等五個方面的價值。要增強可控意識,提升項目可控能力,確保目標可控、信息可控、資源可控、機制可控、變化可控,推進項目高質量履約。要提升閉環(huán)管理能力,堅持做到有計劃、有安排、有跟蹤、有落實、有考核、有結果,形成完整的閉環(huán)管理。各級領導干部和全體職工要始終保持“本領恐慌”,加快知識更新,推進能力升級,為企業(yè)高質量發(fā)展和創(chuàng)建一流企業(yè)貢獻力量。
大道至簡,實千為要。沒有等出來的精彩,只有干出來的輝煌。站在新一年的起點上,我們斗志昂揚、信心百倍,電建鐵軍定將乘風破浪持續(xù)向前,邁向更加光明的發(fā)展前景,以競進姿態(tài)做好2024年各項工作,奮力譜寫新征程高質量發(fā)展新篇章,為中國式現代化貢獻電建鐵軍力量。
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