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企業安全生產措施

次 2020.03.24來源：

如何搞好企業安全生產是企業的頭等大事，一個企業的生產搞的再好，安全事故頻繁發生，安全隱患隨處可見，這個企業絕對不是一個好企業。我們天天提的安全生產口號，全都是把安全放在第一位，這充分說明了安全在企業生產中的重要作用。我們的企業管理者圍繞安全生產的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得企業管理者不斷深入地研究和探討。下面就養護公司成立以來在安全生產方面所做的工作做以總結：
在公司領導的正確領導下，公司成立以來無一例安全事故發生，把公司安全隱患最大程度降低到最地點；公司主要采取一下幾點措施：
一、加強安全生產教育
提高認識，強化安全管理
安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業存在最根本的要求；是保護企業生產力，使之能正常生產，保護生產關系最基本的要求，這也是安全生產管理的重要內容。
長期安全生產為人們帶來幸福、社會穩定、企業經濟效益和企業的發展。但不能不注意到在長期安全生產過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現象。因此，應正確認識掌握安全生產的規律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應長期保持高度警惕，加強職工安全生產教育，在這方面公司領導做了大量的工作，主要體現以下幾方面：
1、安全知識普法教育，加大安全生產宣傳力度；
公司工作區安全標語隨處可見，公司院內到處樹立比較醒目的安全口號：如安全兩天敵：麻痹和大意；安全第一、預防為主，安全是企業興亡的基石，是企業的生命線、效益的前提，是增強企業凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。
2、公司職工始終堅持崗前一分鐘教育工作；
各部門負責人或中隊長為主要責任人，每天上崗前負責向本部門或本中隊人員提醒安全注意事項。公司領導與部門負責人之間、部門負責人與職工之間、職工與職工之間都具有崗前一分鐘安全提醒義務；每名職工在上崗前，用一分種的時間來考慮今天的任務是什么，安全生產過程中應注意什么、為明天做好什么準備；車輛交通安全由車管人員及駕駛員相互提醒，強化安全行車意識，確保交通安全不出問題；若在安全生產過程中，出現責任事故，其他負有崗前一分鐘提醒責任者則負有連帶責任，以部門或班組為單位一并處罰。
3、簽訂安全生產責任制；
認真落實各級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。
二、明確安全生產責任
加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業整體發展的需要。把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使公司管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的第一需求，實現安全工作要我安全我要安全我懂安全我會安全的轉變。
三、加大安全監督力度
公司為了加強安全生產管理，專門成立了安全監督小組，不定期對公司職工生產、生活等方面進行突擊檢查、抽查，發現問題及時解決并向公司有關領導回報。有效的杜絕了安全事故發生。
四、加大獎懲力度
安全工作在企業生產中任重而道遠，安全生產工作是一個復雜的系統工程，需要全體職工共同努力。安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底，為了做到公司內部從管理人員到一線職工人人講安全，人人心中時時想到安全，公司加大了安全生產獎懲制度，真正做到事事落實到個人，時時讓公司職工把安全生產頭等大事記心頭。
安全工作是工程質量的基礎，是要通過公司的每個成員去完成，如果每個成員對工作認真負責，嚴格工程質量和安全，嚴格按照操作規程施工，嚴格質量標準，是工程質量的優良品達到100％，那么就為安全提供的重要的保障。無論何時人們都要牢記先有安全才有生產。

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